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Ein erfolgreiches Instandhaltungsmanagement macht eine strukturierte Vorgehensweise erforderlich. Am Anfang sollte dabei eine Einordnung anstehender Aufgaben nach Wichtigkeit und Dringlichkeit stehen, jeweils unter Berücksichtung der Eigentümer-/Nutzerinteressen.
Es folgt eine Erfassung der Immobilie, eine Bewertung der vorgefundenen Zustände (Ist-Zustand) und eine erste Schätzung der erforderlichen Instandhaltunskosten durch eine Gebäudeanalyse und -diagnose.
Auf der Grundlage der Analyse- und Diagnoseergebnisse lassen sich erfolgsversprechende Instandhaltungsstrategien ableiten, Budgets, Kapazitäten und Ressourcen planen und Maßnahmen realisieren.

Nähere Informationen können Sie nachfolgendem Dokument entnehmen.